Inhouse
Sie wollen nicht nur sich sondern auch Ihr Unternehmen weiterbilden? – Alle unsere Kurse und Seminare sind auch als Inhouse-Schulung verfügbar!
Mehr erfahrenEinleitung zum Thema des Seminars…
Die Digitale Transformation ist in aller Munde: Waren vor 20 Jahren zunächst die Medien- und Musikbranche betroffen, so sind die Veränderungen mittlerweile quer durch alle Branchen spürbar. Neue Technologien – aus den Bereichen Virtual Reality, Augmented Reality, Home Assistants, Robotics, AI – dringen in den Alltag und bieten die Möglichkeit neuer Kommunikationswege und Kundenerlebnisse. Digitale Businessmodelle verändern etablierte Märkte von Grund auf und sorgen für neue Konkurrenzverhältnisse und Unsicherheiten. Dies hat zur Konsequenz, dass die Situationen, in denen heutzutage Geschäftsentscheidungen getroffen werden, immer komplexer, unübersichtlicher, kurzlebiger, weniger planbar sind. Klassische Planungsmethoden wie das Erstellen von langfristig angelegten Businessplänen oder ausgiebige Produktentwicklungsphasen erweisen sich zunehmend als inadäquat.
Im Seminar erfahren Sie…
Zielgruppen:
Alle, die den Eindruck haben, dass ihre alten und bewährten Arbeitsabläufe an der ein oder anderen Stelle zu alt und bewährt sind.
Überblick und Einführung in die Grundideen dieser neuen, im Silicon Valley entstandenen „Schule“ des Innovationsmanagements.
Einführung in die Grundideen des agilen Managements und Konsequenzen für die klassische HR (Konzepte des New Leadership).
Wie die neuen Ansätze des Innovationsmanagements und die neue Arbeitskultur zusammenhängen und sich ergänzen.
Neue Technologien aus einem bestimmten Bereich (z.B. Augmented Reality) in ihrem eigenen Arbeitsfeld einzusetzen.
Nach dem Input anhand von Impulsvorträgen wird das Seminar ausführlich Gelegenheit geben, die genannten Konzepte zu diskutieren. In Ideation-Session werden Ideen im Hinblick auf das eigene Arbeitsumfeld entwickelt und im Plenum präsentiert. Im Rahmen eine
Schließlich können die Teilnehmer ihre erarbeiteten Projektideen mit in ihren Arbeitsalltag nehmen. Im Idealfalle wird eine Roadmap für die Implementierung des Transformationsprojektes im eigenen Unternehmen skizziert.